王先生 | 九年以上 | 本科 | 工商管理 |
姓 名 *** 性 别 男 出生日期 1969-3-8
民 族 汉族 政治面貌 无党派 户 口 浙江
居 住 地 *********** 婚姻状况 已婚 健康状况 良好
工作年限 八年以上 毕业时间 1990-7-1 毕业学校 江西财经学院
最高学历 本科 所学专业 工商管理 目前月薪 5000～8000
通讯地址 ************** 邮政编码 31400*
联系电话 *********** ***话 0573-83929***
电子邮件 ***************** 个人主页
自我评价
本人从事营销管理工作8年以上，经历外企，大型股份制企业，民营制企业营销管理工作,积累了丰富的实际工作经验。可根据不同企业的实际情况，建立适合其企业管理系统模式，组织系统模式、营销系统模式、kpi考核模式、5s管理等。为促进其企业发展能起到积极的贡献。本人的工作总结是：学习+总结+再学习+再总结=进步。提高本人的方法是：站的高=看的远。本人学习的方法是：从社会知识海洋中捕捉信息。从自然界中寻找规律。
求职意向
工作类型 全职
求职行业 保险业, 加工/制造, 化工/能源
职位要求 高级管理类->首席执行官/总经理, 高级管理类->总监, 高级管理类->部门经理
工作地点 嘉兴市->嘉兴港区, 嘉兴市->南湖区, 嘉兴市->平湖
公司性质 国有企业, 中外合资企业, 股份制企业
期望工资 5000～8000
工作经验
工作时间 1991/10/1995/5 公司名称 深圳台商*******有限公司
所属行业 加工/制造 公司性质 外商独资企业
所在部门 销售课 职 位 销售经理
工作描述 负责管理培训考核评估所属部门*******公司的工作计划，任务目标，向所属部门人员进行计划任务目标分解。并进行大客户跟踪，大宗合同洽谈签约。督导所属部门人员规范行为*******公司计划任务目标。
工作时间 1995/7/2002/2 公司名称 海南新*******公司
所属行业 加工/制造 公司性质 股份制企业
所在部门 **公司华北大区经理，总经办主任 职 位 销售经理
工作描述 ****公司下达的任务目标，对所属区域人员分解任务目标。督导培训所属人员规范销售技能。建立大客户销售网络，进行渠道网络客户销售任务分解，及时的信息反馈。
工作时间 2002/6/2006/9 公司名称 杭州*******有限公司
所属行业 食品/饮料/化妆品 公司性质 外商独资企业
所在部门 销售 职 位 销售总监
工作描述 ****公司发展战略目标规划，中长期目标的制定及战术方法（销售政策的制定）系统完善组织结构，管理模式、销售模式(包括ka、流通销售模式）考核评估机制。进行产品定位、目标客户定位、消费群体定位。建立以月度、季度、年度为单位的任务目标，设立以三年为单位的中期目标，制定现时发展销售政策，为中期目标服务打下基础。与大客户进行洽谈，签定长期合作工作。*******公司经营体系。
工作时间 2006/10/2008/2 公司名称 ******有限公司
所属行业 化工/能源 公司性质 中外合资企业
所在部门 经营部 职 位 部门经理
工作描述 负责对本部门采购部及销售部工作的管理及督导，分析原料进口行情、国内政策、上游行情、同业行情、下游行情、盘中行情，采集多渠道信息确定销售政策，价格政策。下达任务目标，培训考核评估本部门人员的工作业绩。
工作时间 2008/3/2009/10 公司名称 平安*******公司
所属行业 保险业 公司性质 中外合资企业
所在部门 人事行政部 职 位 部门经理
工作描述 负责薪酬，福利，kpi绩效考核，入司离司招聘管理，印章管理，档案管理，职场软硬件管理，与当地行政机关保持良好的沟通， 负责团队文化建设，凝聚团队*******公司各项政令，组织协调各部门工作，服务组织及全体员工。
培训情况
培训时间 1992/2/1993/1 培训机构 台商协会《生产力中心》培训
培训课程 品质管理,5s管理,颜色管理,kpi绩效管理，现场管理,营销管理。iso9001.质量管理。iso14001环境管理。 获得证书
简短描述 颜色管理=一目了然为精髓。现场管理=培训督导。品质管理=全员全过程零缺陷品质控制。营销管理=搭建面对面的成交管理服务平台。5s管理＝标准化职场及行为模式管理．kpi绩效管理=关键点管理
简历编号:1975989