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个人简历
基 本 信 息
姓 名： ****性 别： 男
出生日期： 1963 年 04 月 18 日 居 住 地： ***
工作年限： 十年以上 户 口： 天津
目前年薪： 50 以上万人民币 / 年
地 址： ************ *-5-502
邮 编： ******
电子邮件： **************************
家庭电话： **** **2- 26718***
移动电话： **** **825******
自 我 评 价

经常研究四书五经 孙子兵法等，工作中，借鉴孔、孟老庄等中国传统文化并与现代化管理相结合，形成了自己的独特管理风格。在生产运营管理方面有丰富的经验和理论知识 . 精于对人员管理。对于一个团体很快能行成以我为主的核心。对现场 5s 管理； ie 管理； 6sigma 等有非常丰富的经验

工 作 经 验
2007/8 ：宁波 aux 空调事业部
任职：事业部副总经理 ( *厂总经理 )
主管业务：生产，采购，工艺。
下属 4 ******************厂。制造部，计划部，采购部。技术部。质量部。通过对线体和布局的改造，生产线平衡。标准时间管理。工艺改善。等活动生产效率提高 20% 以上。同时也提高了基层管理人员的水平。返修率从 96% 降低到 98.3%. 一次合格率从 92% 上升到 96%.
下属： 4000 人。
2008 2 因个人问题。回到广*******股份有限公司
2005/04— ：广*******股份有限公司
所属行业： 电子技术 / 半导体 / 集成电路
制造中心
.2005 4 月到任 . *****集团下属一个 b *公司拓力电子总经理 .(a *公司 3 亿以上产值 .3 亿以下 b *公司 ). ， 2006 3 后任株海制造中心副总经理 , 主管生产 * 集团****公司 ). 珠海制造中心 5000 人 . 我的职责包括生产 , 计划。这个岗位干了半年 , 通过管理 ie 精益生产等手段提高生产效率 , 人员降到 4000 人 . 月产值提高 10%.
07 年 1 月 , *集团生产经营本部总监 . 汇报对象： 董事长
08 年 2 月 : 珠海制造中心重组 , 应老板邀请重新回到制造中心任副总经理 .( 从 aux 回来 ) 。
08 年生产 , 质量不断创新高 . 在经济大形势不好的情况下 . 制造中心作出了不俗的业绩 .
下属人数： 5000 .

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2002/09–2005/02 ： motorola ****公司
所属行业： 电子技术 / 半导体 / 集成电路
能源电子事业部 生产经理
2003 。 6-2006 02 ， motorola **公司能源电子事业部。主要生产手机 * *** * **机等电池 , 月产 600 万只 .
主要职责：
1. **公司**************公司文化。
2. 拟定本部门人力，技术，设备与材料的短，中期发展计划。
3. 指导，监督本部门及所属各部门的*******公司和本部门目标。
4. **公司内部其他部门的*******公司同类部门的信息。
5. 贯彻执行 ehs （安全，健康和环保）政策。
6. 审核批准本部门的各项申请及文件。
7. 评审本部门人员的效绩。
8. 主持本部门会议并参加其他有关之制造，质量，服务等营运会议。
9. 规划并指导新项目计划。
10. 督导本部门 tfe ， ir ， pc 等活动。
11. 拟定本部门人员的专业培训计划。
12. 上级交办的其它事项。
汇报对象： 总经理
下属人数： 700
工作业绩： 1 ．质量从 5.1sigma 上升到 5.81sigma
2 ． uph 值 15.52 提高到 21.333 ．
3. loss 率从 35% 下降到 16.50%
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1995/10–2002/09 ： lg ****有限公司
所属行业： 机械 / 设备 / 重工
****厂 pcb 科， 科长 ；部品部 部长
*1995 10-1999/9 任 lg **公司 pcb （ print circuit board ）科科长。
主要职责 :
1) 负责设备的引进和安装 .
2)pcb 工艺的引进消化和再编制
3) 自插机 / 波峰焊机 /smt 焊机的维护 . 各种软件的维护
4) 生产微波炉和空调机电子控制器
5) 主导生产计划的编制和完成 .
6) 不断改进质量
主要业绩 :
1) 产量 uph 值 微波炉控制器从 3.13 上升到 8.64; 空调器控制器 2.1 上升到 5.91
2) 质量 20000ppm 上升到 500ppm
汇报对象 : *厂总经理 下属人数 : 320
1999 9-2002 9
微波炉加工部 部长，兼任合理化队长
主要职责
1） 主管冲压；焊接；喷涂 pcb ******厂合理化改善活动。
2） 生产计划的编制及完成。
3） clean up 3step ； loss 改善； 6tool 。等活动的实施。
4） 生产线平衡，标准时间管理，物流改善等 ie 活动。
5） 不断提高质量。减少浪费。
6 ）对新建立的总装线 3 个月代管（合理化队代管）。达到标准产能后交给装配车间。
汇报对象：总经理
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1984/07–1995/07 ：*****公司
所属行业： 机械 / 设备 / 重工
开发科 科长
主要职责 :
1) 负责电冰箱电器部分的开发 .
2) 编写电冰箱制造工艺
3) 解决重大质量问题
主要业绩 :1) 设计不同型号的冰箱计 22 个 3) 成功的解决了可耐冰箱内胆离鼓、缩泡、三梁错位等关键问题。 4) 设计开发了三门冰箱，对开门冰箱等等。
汇报对象： 总工程师
下属人数： 12
离职原因： 转产
工作业绩： 1) 设计不同型号的冰箱计 22 个
2) 成功的解决了可耐冰箱内胆离鼓、缩泡、三梁错位等关键问题。
3) 设计开发了三门冰箱，对开门冰箱等等
教 育 经 历
1979/07–1983/07 天津大学 电气工程及其自动化 本科
培 训 经 历
2003/06–2003/06 ts16949 ts16949 内审员
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2002/10–2002/12 motorola 6sigma 绿带
语 言 能 力
英语 良好
简历编号:1217842

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