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个人简历

**基本资料

姓名： *** 性别：男 职称：工程师 民族：汉族
出生年月：1967年2月8日 政治面貌：中共党员 学历：大学本科 邮编：******
联系电话：*********** email *******： *ujianqiang8****@****.*** 驾证：b本

二．工作简历

工作时间 所在单位及部门 从事工作/职责

1 984年9月-1988年7月 太原工业大学机械工程系内燃机设计与制造专业 大学本科

1988年8月-1990年6月 ***********厂 发动机小修/大修
1990年7月-1992年5月 *******厂技术科 技术员
1992年6月-1994年4月 ***********厂 工程师
1994年5月-1996年4月 *******厂配件车间 车间副主任

1994 年 8 月 -1994 年 11 月在太原市企业中层管理干部培训班学习考核合格；
1995 年 7 月 -1995 年 9 月在太原市企业后备干部培训班学习考核合格 .

1996年4月-2003年12月 *******厂配件车间 车间主任
成绩：架构车间组轵，完善车间管理制度和考核分配体系，培养车间管理技术骨干，开发主导量产 492qa/492qa2/488qa/462qa 等发动机缸盖，实现年产 6 万件配套任务，提升效率 20% 以上，改善制程品质，降低生产成本 5% ，达成预期经营目标。
2003年12月-2004年3月 ( 富士康太原科技工业园 ) 鸿富晋精*******有限公司 线组长实习
2004年4月-2004年12月 ( 富士康太原科技工业园 ) 鸿富晋精*******有限公司*****厂） 组长

成绩： **公司文化，构建太原机加部生产组织，拟定现场管理规范文件，培养部属50余名，全年安全生产无事故，顺利实现热传山西量产及出货，达成预期规划目标和经营指标。

2004年12月-2005年3月 ( 富士康太原科技工业园 ) 鸿富晋精*******有限公司tem制一处机加部生产课课长

职责：1 规划产线中长期工作指标并检讨达成，提升现场管理整体能力。
2 协调沟通各部门，达成部门各项经营指标。
3 主导部门5s工作开展提升部门整体形象。
4 主导部门各项活动开展并且力争获奖。
5 督导和改善产线工作安全，防范工安事件发生。
6 主导产线生产成本降低，定期检讨达成。
7 系统培养部属，提升现场管理干部能力。
8 主导部门品质规划和稽核。
9 主导部门产线员工绩效考核和季度评比。
10负责推动部门教育训练工作，负责推动部门ser工作和配合应对客户稽核。

成绩：规划构建tem制一处机加部生产课，修订完善现场管理规范文件，培养教导部*******厂量产，产能由初期200k/月快速爬升至2000k/月，实现任期无安全事故及客诉发生，达成部门经营管理指标。

2005年3月-2006年9月 ( 富士康太原科技工业园 ) 鸿富晋精*******有限公司 tem制一fin冲压部分条课 课长
成绩：组织构建tem制一fin冲压分条课，导入铜铝带分条裁切技术，培养组线长及分条技术人员16名，克服机组先天不足，改善20余项，实现0.2~1.5mm薄带的分条裁切及月分条500t能力，达成预期目标，实现铜铝带分条自制，满足华北fin冲压生产和出货华南需求。

2006年9月-2009年3月 ( 富士康太原科技工业园 ) 鸿富晋精*******有限公司
tem制二处机加部 部门主管代理人和 生产课课长

成绩：组织筹建tem制二处机加部生产课，修订完善制二机加部现场管理规范文件， 培养组长8名，线长20余名及全技员60余名，先后导入dell/hp/ibm等料号的生产， 顺利实现量产及出货任务，月产量达3500k，连续两年多实现安全生产无事故及品质零客诉，工费达成101%以上*******公司前茅。

三．个人认识与自我评价

本人性格开朗，善于交流、沟通； 富有工作激情，工作严谨 , 乐业敬业，强调团队合作精神；擅长团队组建与扩充及管理体系的建立与完善； 具有 9 年国企车间管理经验和 6 年外企的部门及项目管理经验；在*******厂和鸿富晋精*******有限公司工作期间，均赢得了良好的口碑和较佳的业绩。
简历编号:1632920

consultant 猎头人才