九年以上 | 大专 | 交通工程 |
我自己
姓名 * *** ***in 性别：男 民族 ; 汉
住址：********* 出生日期： 1968.10.14.
电话： *********** 邮箱 : ******************* * wenguo_****@*******.***
学历及专业：国际自由式摔跤及体育运动专业 中国物流与采购协会会员 专业物流相关的培训、领导团队技巧培训等。
个人简历：
爱好广泛：音乐、户外运动及军品收藏等。为人正直、积极向上、勇于开拓、责任心强、活泼开朗、精力充沛、待人友善、诚实可靠、无不良嗜好。
1982 年 进入北京职业队进行国际自由式摔跤专业训练，最好成绩为国际自由式摔跤青年锦标赛亚军。 1989 年退役，几年的运动员生活使自己变得自信、坚强、敢于面对困难。
1989 年 至 1994 年曾执教于北京市局防暴队（现北京特警总队）及北京卫戍区和武警部分支队的战训训练指导工作，从中体会到团队之间配合默契的巨大力量。
1995 年 加入美国靳羽西*******有限公司，分别担任华北地区物流主管及后来的华北及东北地区物流经理工作直至 2003 年，主要从事华北和东北两大区的货品调配及良性合理话的流动，积极配合全国物流经理的实际工作，共同设计并建立合理先进的物流管理工作理念，从而不断完善自我。
岗位职责：
1. *******公司货物物流配送、仓储等方面的管理工作，对仓储物流运营数据指标负责；每月 / 周 / 日 / 结合实际工作情况，灵活的安排滚动盘点*******公司财务的最终盘点的确认工作。
2. **公司仓储物流配送整体规划、流程体系设计和完善、费用预算、制度制定并执行实施；
3. *******公司的管理*******公司选择、服务质量监控、货款结算；
4. **公司商品特性，设计拣货、配货、封装流程和解决方案，并持续改进完善。
5. 跨区域的物流车辆管理工作及有效控制。
6. 配合行政部门管理跨区域的物流员工行政人事工作。
7. 带领所属部门提高团队意识及凝聚力；以更优异工作态度的完成高质量的工作。
8. ****公司跨区域物流部门员工每年的放松旅游度假等相关组织工作。
2003 年 ，本人加入北京国际先锋嘉业国际投资 ( 北京 * 有限公司担任物流部经理工作，负责面向全国客户体育用品的物流收、发及各个地区之间物品调拨与控制等相关管理工作至 2007 年初。 5 年中经常组织物流部员工及相关部门员工进行联谊户外活动，已促进相互的信任与工作中的默契，从而加大团队的凝聚力，体现在工作中的协作精神更加可贵。
工作职责：
1 ．负责监督物流*******公司给类订单（调拨单、销售单及其它出入库单）并打印，根据订单紧急情况安排配、发货顺序。
2. 负责监督物流司机根据送货回执单，将每周所生发的订单做系统确认，以便随时查询当前实际库存。月底整理送货回执单 , 按照订单分类、编号装订，方便日后查询。
3. **公司因季节或其它原因返货，仓库人员整理退库货物（成品、残品、及脏品）并做出退货明细，由物流部制单员制作（成品库、残品库及脏品库）系统退货单，根据此订单将货物逐一退回相应的货位，确认无误*******公司财务部。
4. 负责监督市场部门制作产品的到货单与建立新产品货卡，做到货、卡、帐一致准确。
5. 负责监督在每季度收、发货物较少，时间较充裕时，对仓库进行盘点，盘点中出现差异的产品或需复盘并查找差异原因，如仍有差异需做*******公司，（根据情况进行库存调整）。
6. 监督*******公司财务员工，核对当月实际库存数量及可调库存数量，确保双方系统库存数量的准确或不应出现负库存数。
7. 每日监督主管《每日发货跟踪报告》，并在每月**********公司会计核对当月所发生的运费。
8. 根据全国运输市场整合与监管降低物流成本为根本
9 **公司本部物流员工的相关专业知识；适时的激发物流员工工作热情；以饱满的工作态度投入实际工作。
2007 年 至 2009 年，任职于北京集成展*******公司专为奥运 adidas /rebook /olpc 等生产展览展示道具，担任物流与物资部经理工作 , 曾经分别负*******公司道具物流整体整合与运作事宜。
工作内容包括：
1. a . 仓储技术运用与物流专相单据的改革，物流人员的招聘和基本培训； b . 物流运输商的筛选、合同约束及成本控制，物品的*******公司做好物流客服等工作。
2. **公司采购部门人员的生产原料及配件的采购及成本控制工作。
3. 负责管理统筹规划生产产品的时间与库存工作，并协调主管人员督促生产供应商保质保量的安全完成工作量。
4. 负责生产供应商的规划、合同洽谈与签署、生产的质量检验与最终结款终结事宜。
** 公司车辆的管理、司机的流程管理及车辆报销制度的制定及车辆成本控制工作。
本人从十几年的物流实践管理操作中，认识到物流管理工作在每一个企业中的重要性，也从未来的经济一体化的发展趋势来看，所有商品必需是在一个合理的区域范围内，进行快速、有效的物品流动。
因此商品的流通速度需要制定定时定期的管理及 abc 的管理法从而消除不合理的库存并加快商品的流通速度，已取得最大的经济效果，其实无论是制造商还是零售商都是在追求最大成度上的资金周转，而在整个生产和销售的环节中，影响资金周转效率最为关键的一步，那就是我从事十几年的职业——物流。
******公司实施发展战略的重要组成部分，更重要的是在工*******公司及客户利益为核心的服务理念，排除各种不利因素，协调好与各个部门及部门内部的关系，提高团队先进的思想意识及凝聚力，充分有效*******公司出色的完成各项任务，这也是我的工作乐趣之一。
个人工作格言：我们畏惧的不是竞争对手，而是我们自身的怠慢、懒惰、无礼貌
简历编号:1576310