李先生 | 3年 | | |
个人简历
姓名：** 年龄： 29 岁
工作简历
******大酒店
职位：总经理 2006 年 12 月 — 2008 年 5 月
离石韵达私人会所
职位：总经理 2006 年 7 月 — 2006 年 11 月
****大酒店
职位：副总经理 2005 年 7 月— 2006 年 5 月
**大酒店
职位：副总经理 2004 年 11 月— 2005 年 6 月
**大酒店
职位：经理 2003 年 1 月 —2004 年 10 月
长治小浪屿宾馆
职位：副总经理 2002 年 2 月— 2002 年 12 月
****大酒店
职位：经理 2001 年 2 月— 2002 年 11 月
**大酒店
职位：经理 1999 年 7 月— 2001 年 1 月
职位阐述：
****酒店管理者应对董事会负责，定期向董事会汇报工作，执行董事会各项决议，制定各级管理人员的*******公司经营方针和管理目标，调动各级管理人员工作积极性，完善经营管理机制，保证日常*******酒店在经营过程中取得最大效益。
二、健全各项财务制度，审阅和分析日、月、年等财务报表，检查和督促其他部门配合财务部门做好成本控制预算，财产管理等工作。检查财务收支状况及应收应付账款。审批有关的财务开支。
三、抓好企业文化建设，以身作则，关心员工，奖罚分明，支持、督导有关部门开展丰富多彩的员工业余文化活动，量力而行，切实解决员工的食、住、生活、工作等问题。增强企业的凝聚力。
四、与各界人士保持良好的公共关系，树立良好的企业形象，维护企业声誉。
******公司各项规章，并监督贯彻执行。
六、加强企业的安全卫生工作，并督促有关部门切实执行。
七、加强监督管理好企业的设备、设施，并做好维修保养工作。
八、重视市场调研，及时收集市场信息，时时刻刻把握着企业的脉搏，随时调整经营策略和制定新的经营措施。
九、协助总经理执行董事会的各项决议，完成总经理分配的各项具体任务。
****公司各项管理制度，岗位职责和服务程序的落实、执行情况。
*****公司每日经营*******公司日常经营具体情况，发现问题及时报告总经理。紧急问题采取必要措施给予解决。
十二、参加（或经授权主持）各种会议。
十三、对分管的工作及日常业务工作进行检查，督促，协调。
****公司各项规划及计划提出合理化建议，对市场情况及经营管理方面发表见解，并提出建议或提交议案，报总经理批准后组织实施。
十*******公司的发展方针、大计，不断完善企业内部各项管理工作。
十六、掌握国家的有关法令法规，协助总经理合理调配好企业的各项人力、物力，充分运用好企业内现有的人力资源，并不断培养和挖掘企业内部的人才，令企业得以发展壮大。
自我推荐：
****酒店十余年，工作勤勤恳恳兢兢业业，为人厚道踏实，具有吃苦耐劳 精神，管理经验较为丰富，所谓“黄尘清水三山下，变更千年如走马”时代在向前发展，人类的竞争越来越激烈，谁掌握了智慧这把利刃谁就能拥有世界，所以在竞争日益激烈的服务行业中需要推出新型服务，“人情、人性、人意化服务”营销模式也由从前单一打折变更为多种多样的变向消费。自工*******酒店**公司工作，并被派往北京顺峰管理学院学习*******酒店担任副总经理*******酒店管理十余年的经验，本着诚信做事、诚实做人，人无我有，人有我精的管理模式，独特创新的营销计*******酒店通力合作，*******酒店成长之初，愿以*******酒店蒸蒸日上。本人不是最好的，但*******酒店领导给本人一次发挥才能的机会！
静待佳音！
联系电话： ***********
简历编号:1565071